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新时代 新目标 新作为 新气象 海港控股集团“五个攻坚战”擂响新年战鼓

发布日期:2018-1-3 浏览次数: 71次
      1月3日,江苏大丰海港控股集团召开2018年经济工作座谈会,会议总结了2017年的工作,对2018年工作进行全面部署。集团党委书记、董事长、总裁倪向荣出席。
      2017年,集团坚持实干为先,项目为王,各个经营版块成绩显著。码头吞吐能力、作业化水平、航线密度取得了较大的进步,能级水平不断提升,大丰港保税物流中心的投入使用为港口的配套设施提档升级;和顺电子积极拓展市场,电视机销售市场良好;上市公司并购重组步伐加快,先后拓展石化、矿产等大宗贸易业务,主营业务收入大幅提升……一系列引人瞩目的成绩为2018年各项工作的开展奠定了良好基础。
      会议指出,2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,集团上下要努力把党的十九大精神转化为推动经济发展的强大前进动力。在新时代下,集团上下要围绕新目标,打赢五个攻坚战,展现新作为,实现新气象。一是打赢防范风险的攻坚战,通过继续深化供给侧改革,全面盘活集团资产,提升集团盈利能力解决杠杆问题。二是打赢港口能级提升攻坚战,加快建设粮食仓储特色码头,大力促进港口向智慧化发展,充分放大保税物流中心的作用,通过保税物流中心的运作提升港口能级。三是打赢战略重组与改革的攻坚战,通过围绕主营业务收入为中心,重抓购并重组,实现集团利益最大化。四是打赢重大项目建设攻坚战,始终坚持“项目为王”,加快与通威集团合作开展的新能源光伏项目进度;大力发展现代农业,高效农业;全力以赴加快建设匠神项目;做好15万吨级码头、粮食码头、国际集装箱转运中心的各项工作;石化仓储项目力争今年建成。五是打赢全面从严治党、全面从严治企的攻坚战,加强纪委网络的建设,实行大宗物资采购招投标全覆盖,着力营造风清气正的发展环境,建设集团各公司资金管理动态监控系统,使集团内部管理实现智能化、系统化、标准化。严明纪律,健全责任制体系,加强巡查,确保从严治党、从严治企落到实处。