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集团要闻/要闻动态
抓项目 促改革 强管理 海港控股集团全力推进高质量发展
发布日期:2019-2-25 浏览:676次

 

    新年伊始,大丰海港控股集团上下深刻学习领会区委十二届七次会议提出的新定位、新战略、新要求,制定了《推进高质量发展三年行动计划》,将建成亿吨大港的宏伟蓝图细分为8项目标和23个项目,以期在2019年实现根本好转,在2020年打开崭新局面,到2021年再创沿海开发新辉煌。


    2019年根本好转,指的是采取一系列措施,增加净资产20亿元,减少负债10亿元,资产负债率降至65%以下;集团主营业务收入达160亿元,税后净利润超2亿元;港口货物吞吐量增加500万吨以上,增幅超15%。2020年打开局面,指的是资产负债率进一步降至63%以下;主营业务收入突破200亿元,税后净利润突破3亿元;港口货物吞吐量再增加600万吨。2021年再创辉煌,指的是降杠杆成效显著,资产负债率降至60%以下;主营业务收入超300亿元,其中工业开票收入破100亿元,税后净利润争取10亿元;港口货物吞吐量突破6000万吨,成为名副其实的亿吨大港。


目    标远大,关键在于落实,对年初制定的各项目标,对确定的各大项目都迅速组建了具体班子,集团明确时间节点,纳入重点考核。


    具体落实推进实施高质量发展四大工程:一是加快港口提升工程。确保兴农100万吨大宗农产品仓储物流项目2019年9月底前一期全面竣工;15万吨级散杂货码头10月底前投入使用;工作船避风港池项目9月底前全面开工;木材熏蒸中心项目二期上半年开工;大丰港国际集装箱物流中心年内投入使用;大丰港1000万吨砂石骨料厂项目年内开工,为吞吐量的做大做强提供强大动力。二是推动新能源拓展工程。大丰港分散式风电项目200台风机确保一季度全面开工,9月底前全面上网;同时大力推进与金风科技合作的华丰风机试验场、与盐城国能合作的海上风电场,全面布局大丰港新能源产业。三是实施工业提质工程。年产20万吨晶体磨料项目6月底前全面开工;红外成像仪、电子通讯等军工产品要形成生产规模;生物质新能源项目年内投入试产。四是推动高效农业工程。盘活活牛暂养场的资产,3月底存栏肉牛超过5000头,达到年出栏肉牛1万头的规模;种业公司一季度新三板敲锣,拓展制种基地1万亩。


    与此同时,继续深化供给侧结构性改革。加大土地复垦力度,积极争取政策、拓展市场,确保复垦面积4000亩,置换指标3000亩,获得去杠杆资金6亿元;加大北职中地块前期开发力度,确保年内北职中地块上市,获得去杠杆资金6亿元;加快港口公司原有20万吨粮食仓储的购并程序,获得净现金流4亿元;以明股实债的形式依法依规对200台风机项目进行融资,增加净资产20亿元;在大力推进晶体磨料项目的同时,迅速盘活和顺科技、港鑫铜业的厂房、设备等固定资产;加快销售莎士比亚小镇空置房屋,大幅降低集团房产库存,加紧盘活集团其他存量固定资产。


    在实施的过程中以提升组织力为抓手,贯彻全面从严治党,深化全面从严治企,构建全面从严决策、全面从严管理、全面从严用人的现代企业治理体系;在初步完善内部管理机制的基础上,进一步提高管理制度的效率、提升管理手段的效能,依托大数据、智能化技术,建立现代企业信息化管理平台和大额资金实时监控系统;大力锤炼人才、锻炼队伍,集团将贯彻上级党委“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制,多措并举挖掘人才、培养人才、留住人才,不断弘扬企业家的创业精神和担当精神;完善“利润为王”的考核体系,坚定树立利润与绩效挂钩的鲜明导向,准确掌握企业真实盈利、资金占用、项目推进等情况,上纲上线考核、动真碰硬兑现,切实保障国有资产保值增值。


    集团将以更加开放的思想、更加准确的站位、更加昂扬的斗志,更好地经营发展,不忘初心、牢记使命,奋战高质量发展主阵地,勇当“两海一体化”排头兵,为全区实现“两高”目标走在前列作出新的更大的贡献。